12月14日,园区运营部组织召开上海上咨就运营规划、运营方案编制工作交流座谈会议。世园执委会秘书长李奉利、副秘书长杜本好出席会议并讲话,执委会各部门相关负责人员参加会议。
上海上咨市场咨询公司总经理卢以华、副总经理朱毅玮一行四人来世园会,就运营规划、运营方案的编制工作进行前期沟通。座谈会之前上咨咨询团队踏勘了园区现场,对青岛世园会的工程建设情况有了进一步了解与把握。座谈会上,首先由上咨公司研究部经理王月祥汇报了运营规划、运营方案的编制思路及工作想法,与会各部门提出较多有借鉴意义的意见建议。
杜本好副秘书长指出,青岛世园会的运营,要以让游客高兴而来、满意而归为最终目标,将游客放在第一位。运营规划要解决运营要干什么的问题,运营方案要解决工作由谁来干、怎么干的问题。另外,杜秘书长还提出了运营规划、运营方案要解决的园外六大问题及园内十大问题。
李奉利秘书长最后强调,运营规划、运营方案要做到落地可行,上咨公司应在摸清青岛世园会现状的前提下开展编制工作。建议上咨公司尽快拿出工作方案,与各个部门建立好联络机制,定期对接。要求园区运营部全力以赴做好运营规划、运营方案的编制工作。